公立医院内控风险管理实战案例解析
讲师:赵仁举
课程介绍

公立医院正处于规模扩张向质量效益转型关键期。国务院及财政部、国家卫生健康委等先后发布国办发〔202118号等多项政策,要求以现代医院管理制度为核心,通过内控风险管理体系坚守公益性底线,支撑高质量发展。

本课程围绕公立医院内控风险管理展开,介绍了制度框架强调“控制环境—风险评估—重点业务控制—信息化—评价监督”五要素闭环。风险评估分单位(组织、机制等)与业务(经济、技术等)层面;控制方法含岗位分离、授权审批等八类手段。顶层决策失控易引发腐败或赔偿,通过“战略—预算—绩效”一体化等数智化管控,可源头控风险、保安全提效能。内控是医院改革的“导航系统”与“压舱石”,需以公益性为导向,筑牢三道防线,实现良性循环。

赵仁举老师是高级会计师、注册会计师、美国注册管理会计师(CMA)。细致入微的授课风格,深受广大学员喜爱。