课程介绍页

课程介绍

    如今，企业必须面对全球性的竞争的环境，适应快速变化的特点。作为传统的竞争战略，通过技术领先达到产品高质量，已经不能为公司提供持久的竞争优势。产品质量需要提高的同时，成本也必须降低。除了质量和成本外，时间也构成新战略三角上的重要一点。所以，目标成本管理愈发重要。
    本课程从以下几个方面对目标成本管理进行解读，第一、目标成本基本原理；第二、目标成本管理的基本内容；第三、目标成本计划的基本内容；第四、目标成本计划的编制程序和方法；第五、目标成本分解；第六、目标成本的落实。
     韩伟华老师曾为多家知名企业提供过财务咨询服务，拥有丰富的企业管理实践经验，在财务管理、投融资、财务体系建设方面有着深厚造诣。授课经验丰富，风趣幽默，富有感染力。通过学习本课程，可以使学员对目标成本管理有一个更深刻的认识，提高学员对企业的成本管理能力。