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课程介绍

    预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。预算管理在企业管理过程中占据着重要地位。
    本次课程主要从预算管理方法入手，主要介绍了固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算、作业预算七种工作中常用的预算编制方法，同时对这7七种预算编制特性做了分析并举例说明。
    许珺老师，现任某高校讲师，对管理会计领域研究颇有建树。讲授课程清晰、有激情，善于抽茧剥丝的分析课程中精要重点。通过学习本课程，使您能够掌握预算管理的各种方法。