随着全球经济一体化和企业规模的不断扩大，财务共享中（Financial Shared Services Center, FSSC）作为提升财务运营效率、降低成本、增强数据集中管理能力的关键部门，其重要性日益凸显。然而，高效运作的财务共享中心离不开一支专业、协作、高效的团队。

本课程讲解了财务共享中心的概念及搭建原因，以海尔集团财务共享为例，分析了实现财务共享中心和数字化建设之后对集团发展的影响，介绍了财务共享服务中心团队构建原则、分类等内容，旨在通过系统性的学习，帮助财务共享中心的管理者及团队成员掌握先进的人员管理技巧与团队建设策略，以促进组织目标的实现和可持续发展

袁老师，美国注册管理会计师、税务师、多家公司财税咨询顾问(财务BP)、某大型培训教育集团区域经理。老师在多年的财务工作中，接触到多行业、多家、多领域的企业，善于总结和归纳财务问题和解决方式，被业界誉为“水陆两栖的财会实战派”，和财务人员引发共鸣，授课风格幽默、接地气，深受学员、客户喜爱。