在企业管理愈发精细的当下，传统成本核算方法难以满足复杂产品生命周期管理需求。此时，管理会计应用指引第305号——生命周期成本法应运而生，它突破单一生产阶段局限，从全周期视角优化资源配置，助力企业降本增效、升级战略决策。

本课程系统讲解该方法的理论框架与实践路径，包括起草背景、应用环境、应用程序及工具方法评价，以宇通集团为案例，深度剖析其在客车全周期应用此法实现成本精准预测与动态优化。通过本课程的学习，学员将掌握全周期成本管控思维，提升战略决策能力，有效规避短期行为，实现企业长期价值最大化。

蒲文燕老师，副教授，注册会计师。其授课风格深入浅出、案例丰富，能够将复杂的专业知识以通俗易懂的方式呈现，深受学员的广泛好评。