全面预算管理作为企业重要的管理工具，在企业规划战略目标、控制日常经营活动、分散经营风险、优化资源配置上具有重大意义。作为企业财务人员及管理者，想要帮助企业提升经济效益，需要充分认识全面预算管理、科学编制和合理运用预算管理。

本课程老师以常见的“预算做不准，怎么破”问题展开讲解，以华为公司预算管理为案例，讲解了预算的原则和理念，预算编制的流程和模板、主要的预算模块、预算执行与考核五大方面的内容，帮助学员解决预算做不好做不准的困惑，指导学员在实际工作中如何更有效的编制和使用预算，如何让预算更落地，执行起来更顺畅。

袁国辉老师，高级会计师，历任华为代表处财务经理，上市公司财务部副总经理，子公司财务总监等要职。曾荣获华为组织奖。有两家新设公司财务（机构）负责人的经历，对新设公司财务规划有较丰富的经验。20载潜心耕耘，理论与实践经验兼备，授课深入浅出，课程设计富有逻辑，接地气的讲述给予学员一次次会心的体验。