对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。那么企业在走出去的大背景下，应该如何对标国际一流企业呢？

本课程首先为大家讲解了对标国际一流企业的概念，让大家对对标国际一流企业的内涵和意义有一个很好的掌握；然后以华为公司对标国际一流企业的成功案例为典范，为大家详细讲解了华为公司对标的方方面面实践和成效以及对经验的总结；最后是一些思考。通过学习本课程，希望对大家有帮助。

董葆茗老师是博士，硕士生导师，京津冀一体化发展协同创新中心研究员，工信部品牌培育专家，河北省品牌建设研究院研究员；河北经贸大学发展战略研究室副主任、河北省经济社会发展地理信息大数据平台执行主任。致力于战略管理、区域经济、产业集群、品牌管理等方面的研究。课程讲解逻辑性强。