平衡计分卡，是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面对企业或分部进行绩效评价。

本课程带大家深入了解绩效评价的含义、评价层次、评价视角和功能、熟悉绩效评价的应用环境、掌握内部转移定价原则及内部转移定价的类型、.了解关键绩效指标法的含义、优缺点、制定程序、掌握关键绩效指标的类型、选取的方法、权重及目标值、掌握经济增加值的计算与应用、掌握平衡计分卡指标体系设计、权重与目标值及平衡计分卡的有效应用等内容，帮助大家全方位掌握平衡计分卡的应用。

赵章文老师，教授、注册会计师。1992年从事全国会计资格考试辅导，2000年从事注册会计师资格辅导，2004年开始高级会计师辅导。讲课思路清晰，重点突出，多次担任中级会计师和高级会计师考试阅卷组组长，对试题规律把握准确，对题目讲解透彻，受到全体学员的一致好评。