新产品的设计开发过程对于产品成本的形成起着决定性的作用。产品成本的百分之七十到百分之八十决定于产品设计开发过程。设计开发过程中的任何的错误，在产品投入生产、销售、售后等过程中就可能被成倍地放大，给企业造成严重的经济损失。企业如何建立有效的研发体系，这就需要企业学习研发管理的原则和方法。

本课程详细介绍了研发成本管理、研发管控的控制方向，并以华为公司的研发管理经验为案例做了具体的分析。

韩伟华老师在财务管理、投融资、财务体系建设方面享誉盛名，著有《融资的力量——大创业时代老板必读畅销书》等财经和管理类畅销书籍。老师凭借丰富的研究和实战经验，结合案例，深入探讨了研发成本的管理和控制，简单生动易于理解。学员可以通过本课程的学习，轻松掌握研发成本管理与控制，对企业研发提供重要的保证。