随着企业规模的扩张和全球经济一体化的加速,建立财务共享中心是未来集团化公司财务管理模式的必然趋势。作为先进的财务管理模式,财务共享中心的优势自不必言说,但在搭建实施共享中心的过程中会出现许多瓶颈问题,这些问题都阻碍着项目的实施也影响着企业的长期发展。
本课程将为大家讲解财务共享中心建立过程中所遇到的难点与对策。课程中介绍了共享财务中心的四个阶段以及每个阶段的风险应对;对共享财务中心的流程再造及职责切分进行了详细剖析;以老师亲身经历为背景的实践案例,为学员呈现共享财务中心所遇到的各种工作问题,并分享了共享财务中心改革中的角色转变和融入经验。
吴春明老师,实战派财务管理讲师与资本运营专家,北京同远税务师事务所有限公司首席财务咨询师,具有15年以上的跨国公司财务管理经验,具有坚实的财务管理知识及资本运营经验,丰厚的实战操作经历与管理技能。