李老师在跨国集团从事财会领域有多年实战经验，在普华永道、毕马威的咨询部门担任财务管理咨询业务的项目经理，为多个行业的企业提供财务职能转型咨询服务，帮助中国本土大中型集团企业重构财务组织、规划财务转型路径，并改进不同财务领域的绩效水平，主导多个财务管理模块的方案设计，在制造业企业的成本管理、财务流程优化、经营财务分析与控制、财务信息化等领域有丰富的实践经验。著有并出版《500强企业财务分析实务：一切为经营管理服务》一书。